Bizibah Павел Гуров

Заметки

Идеи и мысли, которые кажутся мне интересными

1133 заметки

Тут небольшие заметки, которые не тянут на полноценный пост.

Основные подразделения формируются так, чтобы оперировать в условиях взаимной зависимости (если таковая имеется). В ее отсутствие основные подразделения формируются с учетом последовательной зависимости (опять-таки в случае ее наличия).

Если же и тот и другой сложные типы зависимостей отсутствуют, основные подразделения формируются в соответствии с общими процессами, (чтобы оперировать в условиях коллективной зависимости) ©Thompson

при изменении целей и задач организации структурный редизайн инициируется сверху, а при трансформации технической системы операционного ядра он осуществляется снизу вверх.

© Минцберг

четыре вида зависимостей – рабочего потока, процесса, масштаба и социальные – представляют собой основные используемые организациями для проектирования организационных единиц критерии.

Индоктринацией называется проектный параметр, посредством которого организация к собственной выгоде официально социализирует (подготавливает к жизни в коллективе) своих членов.

Позднее индоктринация может дополняться программами по укреплению организационной лояльности сотрудников (совместные мероприятия, выступления высшего руководства с воодушевляющими речами, ротация работников, с тем чтобы они не «прикипали» к одному участку, а были лояльны в целом)

Программы внутриорганизационной индоктринации приобретают особую значимость в случаях, когда деятельность носит секретный характер или выполняется вне организации. (ЦРУ, дипломатические работники и тд) В этих случаях первостепенное значение приобретает координация взаимодействий.

мы можем характеризовать структуру как бюрократическую в зависимости от того, в какой степени ее поведение предопределяется или прогнозируется, а в итоге поддается стандартизации (по труду, выпуску или знаниям и навыкам, а также от того, централизовано оно или нет).

По М. Веберу

… человеку присуще сопротивляться формализации и обезличиванию, а «перегибы» менеджмента – основная причина организационных «патологий».

Дисфункциональные последствия принимают разные формы: косность поведения с автоматическим отрицанием всех инновационных идей, неподобающее обращение с клиентами, абсентеизм, высокая текучесть кадров, забастовки, а иногда и саботаж.

© Минцберг

С другой стороны:

“…В деятельности организации должны оставаться некие зоны неопределенности, и именно благодаря им развиваются неформальные властные отношения. Люди, способные справиться с неопределенностью, добиваются большого влияния.” ©

Правительственные организации особенно чувствительны к обвинениям в фаворитизме; поэтому обычно они разрабатывают множество правил и четкие регламенты.

…

Например, продвижение по службе в зависимости от трудового стажа практикуется для предотвращения произвола менеджеров.

©

Раньше приметы были: «Серёжки на клёнах — сей свеклу», «Зацвела фиалка — сей морковь и петрушку». Приметы сейчас: в супермаркете продают рассаду помидоров, значит пора их высаживать; появились на прилавках надувные ёлочные игрушки - значит скоро новый год.

🍅 🌲

В процессе печати слов: такое, таком и тд, когда я уже напечатал “тако”, клавиатура гугловская всегда предлагает мне эмоджу 🌮 тако. Словно я всегда только про тако разговариваю.

Пять координационных механизмов в основном раскрывают способы, посредством которых организации координируют свою деятельность: взаимное согласование, прямой контроль, стандартизация рабочих процессов, стандартизация выпуска и стандартизация навыков и знаний (квалификации).

структура отвечает двум фундаментальным условиям – разделению труда на отдельные задачи и координации действий по их решению.

©Минцберг

Слушал Шульман про этические нормы будущего. Она говорила, что уже даже сейчас все про всех всё помнят (интернет не забывает), а в будущем вообще за своим поведением надо будет внимательно следить, ибо проступок будут помнить всю жизнь, как в первобытном обществе.

От себя добавлю, что деревенские к такому больше подготовлены, чем городские, ибо а деревне все друг друга знают, и лучше следить за языком во избежание инцидентов.

🐮

Прочитал про List comprehension в Haskell и решил, что можно быстро накидать решение для судоку, но решил загулить для начала. Оказалось, что уже есть целая толстая Вики с кучей решателей судоку на Хаскелле

wiki.haskell.org/Sudoku

Когда-нибудь, если вдруг буду писать кандидатскую по педагогике, то хочу исследовать корреляцию между любовью к играм в жанре РПГ и участию в воспитании собственных детей у мужчин.

🧙vs👨‍👩‍👧‍👦

Латынь умерла, но оставила слова в биологии и медицине⚕️. В будущем английский тоже умрёт, но оставит слова в языках программирования⌨️.

Думаю что не за горами время, когда гиганты типа Intel направят основные силы на проработку процессоров с инструкциями заточенных именно под функциональные языки.

Долгое время я пользовался телефоном Xiaomi, а сейчас у меня Honor. Ниже перечислю фишек, которых мне не хватает:

  1. Отключение фонарика по кнопке питания. Особенно удобно, когда телефон заблокировался, пока что-то подсвечивал.

  2. Запись звонков из коробки. Не надо ставить какие-то уродливые недоприложения из гугл плей, просто нажал кнопку во время разговора и всё.

  3. На Honor’е есть беззвучный режим по расписанию, а вот беззвучного по расписанию нету. Я на работу приходил обычно к 10 и в 10 у меня включался беззвучный.

  4. Будильник очень человечный. Если я проснулся за 10 минут до будильника, взял телефон, то в телефоне висит уведомление, мол, хозяин, будильник скоро будет бренчать, вырубить сейчас? Пришлось поставить гугловский будильник ради этой фичи.

  5. Опять будильник. Например я хочу завтра выспаться и выключаю будильник, который будит меня ежедневно. Приложение спрашивает, мол отключить навсегда на этот день или только на завтра? В гугловском будильнике такой фичи нет.

  6. Еще для режима жестов на Honor’е нету долгого свайпа назад. На Xiaomi который жест назад аналогичен кнопки назад, а долгий жест включает предыдущее приложение. Читаешь такой интернеты, приходит мессаж в телеге, отвечаешь, долгий свап и опять читаешь - удобно!

  7. Гугловской перевод по выделению на Xiaomi худо-бедно работал, а вот в Honor’е он отвалился с последним обновлением. Ну не появляется кнопка при копировании в буфер обмена.

  8. Еще на Honor’e слишком аггресивный механизм выгрузки из памяти. Заполнял форму в приложении, переключился на фото, вернулся - уже всё, словно первый раз в приложение зашел. Оперативки 4 гига, куда всё тратится…

  9. Камера на Xiaomi работает лучше. На Honor’е мылит и отбеливает всегда, даже когда всякие улучшения выключены.

  10. Опять камера. На Xiaomi удобно было записывать таймлапс видео. Куча режимов с разной задержкой. На Honor’е всего один унылый режим. Ну просто пользуюсь этой фичей.

Что ни говори, но на Хаскелле сортировка Хоара изящна:

Переписал реализацию на js. Конечно на больших данных она будет плохо работать, но выглядит приятно

Кстати, думаю что в будущем будут уголовные наказание за, например, курение. Потому что если ты куришь, то после твоей смерти лёгкие уже не пересадить никому, так как ты их испортил.

То есть твое тело будет принадлежать государству, а ты арендуешь его на время жизни.

🚬